刘为民博士和他的广问微方案

  企业最重要的构成是什么?毫无疑问,答案是员工。但是并不是每一个员工都是企业合拍的。因此现在企业在招聘面试的时候,越来越多的结合采用心理测验来深度了解对方,以此作为是否适合在该企业进行工作和职位安排的依据,而霍兰德职业适应性测验是采用率和普及率较高的职业测验之一。广问结合该测验推出的一项企业微方案受到了众多企业的认可和支持,近日,记者采访到了广问的CEO刘为民先生对此进行了深入的了解。

刘为民,留美心理学博士,在惠普公司工作近十年。国际产品设计和用户体验著名专家,美国心理协会(APA)等高级资深会员。现专注于商业咨询、技术和设计的整合创新。由其早在2010年就倡导的“微方案”尤为被大家所熟知,广受业界好评。

霍兰德(Holland)职业适应性测验于企业的价值

不同的岗位有不同的工作要求、特点、风格等,同时也有考评制度和晋升等差异,这就对适应该职位的人有不同的职业兴趣的要求。很多企业在人事的安排上都提到了一点——“将合适的人安置在合适的岗位的”,已达到资源的有效利用和员工需求的满足,激发其积极性,但是真正要做到这一点是有一定的难度的。刘为民指出:“企业在进行员工与职位的匹配时,要考虑到两点:一是他的专业技能和知识是否同该职位匹配,二是他个人的职业兴趣是否匹配”。前者可以通过员工的教育经历以及后期的工作实践来进行判断,后者则需要通过测验,来查看他们是否真的能够适应该职位的工作环境,发挥人才的优势。

广问“霍兰德微方案”:轻便高效的企业微应用

广问作为一个专为企业打造的数据平台,同企业相关的事项上都进行了一定的研究,面向企业人才的匹配和安排而推出的“霍兰德微方案”也成功帮助了上百家企业进行合理分配员工。但是霍兰德职业适应性测验企业自身也能够支持,并且还有其他众多平台也提供相应服务,广问的霍兰德微方案相比于其他平台差异在哪里?对此,刘为民博士对我们说了四点:

1.配以专家团队咨询。网络上支持做霍兰德职业性测验的平台有很多,但是还提供专家团队给予分析和咨询的却很少,广问有海归心理学博士领衔的专家团队给予企业专业的测验结果分析,帮助企业更好的决策判断员工与职位的匹配以及员工真正的所需。

2.结合培训,针对性培养。企业利用广问对实习生或中层管理层进行霍兰德测试后,针对他们的发展方向和技能所长,进行分类,并对其做专业知识、技能的加强,对应广问的培训系统题库的分类来做针对性提高。

3.高效获取数据,分析结果。广问结合自主研发的专用数据分析软件对员工的测验结果进行专业的分析,配以多样化的图表形式,直观、快速的呈现结果。

4.移动性,便捷性。“微”的另一重意思即为“移动(Mobile)”,广问霍兰德职业性测验支持在手机端、电脑端、平板端的兼容和使用,方便员工能够随时随地进行测验,不占据工作时间,方便快捷。

 

 





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